مرتجي فى سبورتس إكسبو: نطبق استراتيجيات مالية مبتكرة لضمان تعظيم موارد الأهلي

عقد النادي الأهلي جلسة نقاشية متميزة بمشاركة نخبة من قياداته التنفيذية، ضمن فعاليات سبورتس إكسبو 2025، لمناقشة استراتيجية النادي في الإدارة الرياضية، الاستثمار، والتوسع في مجالات التسويق الرقمي والتحول المؤسسي. 

أدار الجلسة شريف فؤاد، المستشار الإعلامي للنادي الأهلي، وشارك فيها كل من محمد سراج الدين، عضو مجلس إدارة النادي الأهلي، وخالد مرتجى، أمين الصندوق وعضو مجلس الإدارة، ومحمد كامل، أحد أبرز الشخصيات في قطاع التسويق والاستثمار الرياضي.

عكست الجلسة النقاشية رؤية الأهلي لمستقبل الرياضة والاستثمار، حيث ركزت على كيفية تحقيق التوازن بين النجاح الرياضي والاستدامة المالية، والتطورات التي يشهدها الأهلي في الاستثمار الرياضي، التحول الرقمي، والتوسع التسويقي، وذلك من خلال عدد من المحاور الأساسية، أبرزها مدى أهمية الإعلام الرياضي في تعزيز هوية النادي، والاستدامة المالية والتجارية، التحول الرقمي ودوره في تطوير الأداء الإداري والرياضي، وأثر التسويق الرياضي على بناء العلامة التجارية للنادي.

أكد شريف فؤاد، المستشار الإعلامي للنادي الأهلي، خلال الجلسة النقاشية على أهمية الإعلام الرياضي في بناء هوية النادي وتعزيز تواصله مع الجماهير والشركاء التجاريين، قائلاً: “الأهلي يتمتع بتاريخ حافل وسمعة عالمية، ويقع على عاتق الإعلام الرياضي مسؤولية نقل هذه الصورة بطريقة احترافية، تعكس الإنجازات والاستراتيجيات المستقبلية للنادي. نعمل على تطوير المحتوى الإعلامي والتواصل الرقمي لضمان بقاء الأهلي في المقدمة، ليس فقط رياضياً، ولكن أيضاً كعلامة تجارية قوية”.

من جانبه، استعرض خالد مرتجى، أمين الصندوق والقائم بأعمال نائب رئيس النادي الأهلي، استراتيجية الأهلي في تحقيق الاستدامة المالية، قائلًا: “نعمل وفق رؤية واضحة تهدف إلى تعظيم موارد النادي عبر الاستثمار الرياضي، المشروعات التجارية، وعقود الرعاية، لقد أصبح للأندية الكبرى في العالم دور اقتصادي يتجاوز الرياضة، وهذا ما نسعى إلى تطبيقه في الأهلي من خلال استراتيجيات مالية مبتكرة تجعل النادي أكثر قوة واستقراراً”، مشيراً إلى أن الأهلي يتجه نحو تعزيز الشراكات الاستثمارية، ويبحث دائماً عن فرص تتيح له تحقيق عوائد مالية مستدامة لدعم الفرق الرياضية والبرامج التطويرية.

وقال إن النادي الأهلي لديه 19 لعبة وأن كرة القدم هي اللعبة الوحيدة التي تدر دخلاً فقمنا منذ عام 2006 بتأسيس عدة شركات لإدارة أنشطة النادي وتوفير دخل مستدام يمكننا من مواصلة دورنا الوطني في تطوير المشهد الرياضي المصري واليوم النادي الأهلي ميزانيته تخطت 7 مليارات جنيه وأنشأنا الفرع الرابع للنادي الأهلي، ولدينا مشروع استاد النادي الأهلي. 

وتحدث محمد سراج الدين، عضو مجلس إدارة النادي الأهلي، الذي أكد أن ناديه يولي اهتماماً كبيراً بملف التعليم الرياضي لبناء كوادر جديدة متخصصة ويحرص على بناء شراكات استراتيجية ونحن فخورون بشراكتنا مع الجامعة الأمريكية بالقاهرة لتنمية التعليم الرياضي، وهذه هي التجربة الأولى من نوعها خاصة وأن هذه الشراكة تتضمن تطبيقات عملية وورش عمل في النادي، ولدينا أيضاً شراكات مع الجامعة الكندية، ومؤسسة لاليجا التعليمية. كما أشار إلى أن النادي الأهلي يسير بخطى ثابتة نحو تطوير بنيته التحتية الرقمية، سواء على مستوى الإدارة أو الخدمات المقدمة لجماهيره بما يعزز قيمة الأهلي السوقية ويزيد من مصادر الدخل المستدامة.